Раньше бытовала мысль, что власть – это тяжкая доля. Можно согласиться с этим даже по тому факту, что руководитель не может позволить себе многие вольности, в отличие от простого человека. У него много разных ограничений и все они были связаны со СЛУЖЕНИЕМ. Сейчас иные времена и значительная часть чиновников представляет для себя власть как бизнес, то есть способ зарабатывать деньги. Очень немалые деньги.

Современным властным руководителям незнаком темп работы даже советских начальников. Современные «командиры» живут в несравненно комфортных условиях и трудом на благо народа себя не изматывают. Берегут. Они и по заграницам успевают ездить, и вводят массу препятствий, чтобы к ним простой народ валом не шёл в кабинет. В этой части каждый градоначальник сам себе голова.

Недавно глава Партизанского городского округа Александр Галущенко начал совершать традиционный, ежегодный тур с информационными встречами перед избирателями (ранее это называлось «отчётами», а сейчас ни к чему не обязывающими «встречами»). Стоит отметить, что последние лет десять встречи с населением у городских начальников не проходят легко и свободно. Этому есть объективная причина: людям жить становится не веселее, растет количество социальных проблем, доходы не успевают за ростом цен и инфляцией, нет работы, масса проблем в ЖКХ и т.д. Зато один раз в год у местного населения есть возможность напрямую задать мэру и его команде интересующий вопрос и получить ответ. Если удастся.

Первая и трудная встреча Александра Галущенко с избирателями была в селе Бровничи, куда пригласили жителей и других сёл: Тигрового, Фридмана, Хмельницкого, Серебряного. Участники встречи говорят, что мэру там пришлось нелегко и «потрепали» его там изрядно. По всей видимости, этот опыт чему-то научил и следующие встречи в сёлах Авангард и Углекаменск прошли гораздо спокойней. Но это не означает, что там у селян проблем меньше и живут они зажиточней, нет. Перед встречей применялась хитроумная тактика подготовки выступающих.

По словам наших многочисленных читателей, которые активно звонили в редакцию газеты «Время перемен+ТВ» накануне встреч Александра Галущенко в Авангарде и Углекаменске, там проводилась предварительная профилактическая беседа с «говорунами», чтобы они лишних вопросов не задавали, а лучше бы их вообще не задавали. Дмитрий Мильчаков, наш внештатный корреспондент в с. Углекаменск, сообщил, что во время встречи с мэром его нетактично попросили отойти от сцены и фотографировать издалека: «Не видишь, какие люди там сидят!» Вероятно, чиновники в своём рвении так старались исполнить волю некого лица обеспечить спокойную встречу, что вот так позорно «перегибали палку». Встречи прошли тихо, а Галущенко на них использовал свою старую тактику – грозно вопрошал со своих подчиненных, почему они не делают то или иное. Ну, типа, я тут не местный, а вы почему-то расслабились. Хотя стоит признать, как говорят очевидцы, мэр стал говорить гораздо лучше, владеть объёмом информации. Хотя, что это даёт избирателям? Дарькин в начале своей губернаторской карьеры вообще был просто посмешищем для народа, а потом научился говорить. А толку то?

Пока мэр информировал избирателей не избиравших его (помните процент избирателей, отдавших свои голоса Галущенко?), те же жители Углекаменска и Казанки шлют в нашу газету вот такие письма.

«Обращаются к вам жители сёл Авангард, Углекаменск, Казанка. Ни для кого не секрет, что в связи с закрытием рабочих мест в этих селах, работающее население вынуждено трудиться в г. Находке, г. Партизанске и даже Владивостоке. Для того, чтобы добраться до рабочих мест необходимо иметь уверенность в том, что автобусы доставят нас точно по расписанию, чего, к сожалению, не происходит, особенно этой зимой. Конечно, этот момент нашего письма потерял актуальность на сегодняшний день, но зима не последняя, и что нас ждёт в декабре этого года никто не знает.

Возможно, мы не первые и не последние, которые пишут Вам жалобу, но, Вы, Руслан Дамирович (Султанов – руководитель Партизанского АТП - ред), поймите, что от Вас и Вашего контроля, зависит работа не только Вашего предприятия, но и других служб города: больницы, полиции, школ, магазинов и т.д.. Вы - работодатель для водителей, кондукторов, диспетчеров, механиков и т.д., и Вам не нравится, когда Ваши подчинённые опаздывают на работу. А из-за несвоевременного прибытия автобуса мы опаздываем на работу, студенты в техникум, учащиеся в школу, другие на электричку, на автобус в Находку, на приём к врачу и т.д. И если бы это были единичные случаи, мы бы не писали об этом. Автобусы уже, как правило, опаздывают от 5 до 20 минут. А потом несутся, как сумасшедшие.

Почему диспетчер говорит нам неправду? На вопрос «будет ли рейс на такое-то время», отвечает: « …да, да, конечно, будет…», - и так несколько раз подряд. И стоишь на остановке, мёрзнешь и ждёшь, ждёшь…, а «воз и ныне там…». И так до следующего рейса. Неужели трудно сказать, что не будет этого рейса, люди пойдут погреются и придут позже. Или «сытый голодного не разумеет?..»

Почему автобусы выходят на линию грязные? Они что, никогда не моются? Рамы не пыльные, а грязные. На ПАЗике шторы замусоленные и к тому же оборванные. Едешь, а перед тобой эта грязная тряпка болтается. Почему сиденья на автобусах (№ 114) поломаны уже не один год?

Почему печки не работают? Простоишь на остановке, на морозе, а потом ещё в этой «морозильной камере» 40-50 минут ехать! Вы, что, скот перевозите?

С 01.01.2013 г. подняли тарифы на проезд. Куда пошли деньги? На ремонт машин, видимо, по остаточному принципу. Почему, вообще, машины выходят на линию с неисправными тормозами?

Почему некоторые кондукторы грубят пассажирам? Не остановился автобус на 24 шахте, потому что после выпавшего снега не смог затормозить, так кондуктор ответила: «Едем до 20-й, ничего, оттуда дойдёте». Правильно! «10 километров - не круг для бешеной собаки».

Вот так и начинается наш рабочий день: с холода, с опоздания, с грубости, с выговора. Где ж мы не будем злыми и раздражёнными?

Когда же мы будем ездить в нормальных автобусах, в нормальных условиях? Ведь все мы люди, и должны относиться друг к другу с уважением. От слаженной работы всех звеньев рабочей цепочки зависит вся наша жизнь.

Жители сел Авангард, Углекаменск, Казанка (22 подписи).

Текст этого обращения можно посчитать резким, но как говорят авторы письма, когда стоишь и замерзаешь на остановке в зимнюю стужу, то на языке вертятся совсем иные слова.

Почему прошедшей зимой руководство администрации ПГО не решило одну из самых насущных проблем селян – транспортную? Хотя администрация городского округа вправе жестко требовать от перевозчика соблюдения всех необходимых правил и норм.

Прошло четыре года после избрания Галущенко на должность главы ПГО, а вал проблем, идущих от народа к власти, не уменьшается, а наоборот растёт. Вспоминает ли мэр, уже набравшийся опыта и образования, свои предвыборные обещания? Вероятно, вспоминать о них полезно и для мэра, и для избирателей, чтобы понять свои ошибки.

Вот, например, Александр Галущенко в своих предвыборных газетах напирал на свои связи вверху: «поддержка Губернатора Приморского края и конструктивные взаимоотношения со всеми ветвями краевой власти смогут стать залогом возрождения Партизанска» («Новое время»). Прошло четыре года, а где возрождение Партизанска? Или «залог» был не тот?

В той же предвыборной газете Галущенко есть «Основные направления развития Партизанского городского округа на период 2009-2013 г.г.» и там же содержатся эти самые основные направления (печатается без расшифровки раздела):

1.1. Лесное хозяйство.
1.2. Восстановление лесных массивов.
1.3. Профессиональная подготовка граждан.
1.4. Привлечение в город иностранного капитала.
2.1. Реформирование системы ЖКХ.
2.2. Снижение тарифов для населения.
2.3. Электроэнергетические сети округа.
2.4. Эффективное использование тепловой энергии ГРЭС.
3.1. Информационное обслуживание населения.
3.2. Организация сети социальных магазинов и аптечного пункта.
3.3 Решение транспортных проблем округа.
3.4. Продовольственная безопасность.
3.5. Забота о здоровье подрастающего поколения.
4.1. Общественная безопасность.
4.2. Прямая связь с властью.
4.3. Прозрачность и отчетность власти перед избирателями.
4.4. Профилактика молодежных правонарушений.
5.1. Развитие культуры и благоустройства города.

Теперь можно сравнить слова и дела за прошедшие четыре года. Без комментариев.

Кстати, о высшем образовании. В газете «Вести» от 4 февраля 2009 года на агитационной странице Александра Галущенко под заголовком «Обычный партизанский парень» написано:

«Экономическую грамотность постигал с азов, поэтому знает всё предметно. Позже, без отрыва от работы, заочно окончил Московский государственный открытый университет. Специальность выбрал «по материнской линии», но главное, по роду деятельности – экономист. Ему ничего не нужно брать. Напротив, Александр Галущенко намерен отдать. Благо, есть, что. Отменное здоровье, ум, деловая хватка, крепкие политические связи в администрации Приморья – это весомые плюсы для кандидата в градоначальники».

Жизнь показала, что и с образованием было всё не так, и связи не пошли на пользу городу. Может быть только самому себе?

Обман избирателей в период предвыборной кампании является одной из коронных «фишек» многих кандидатов. Русский народ так ещё и не научился отличать кривду от правду, так и верит обещаниям. Хотя какая может быть у кандидата на высшую должность Партизанска программа? Давно уже пылится где-то на полке в администрации Партизанска Программа развития ПГО до 2015 года, прекрасно написанная для нашей территории Институтом развития города из Москвы. А каждый кандидат в мэры пишет и пишет свои программы, пытаясь обратить на себя внимание избирателей, а то и вообще обещает перестроить Партизанск в «Нью-Васики».

В изнуряющем труде мэра без всякой программы работы столько, что только поворачивайся, да ещё обязанностей много, а денег для исполнения полномочий мало. Вот тут–то и проявляются качества настоящего руководителя, который беспрестанно мыслит о том, как решить застарелые проблемы, да ещё умудриться для будущих поколений заложить свой кирпичик в общее здание городского округа. Только многие из современных мэров ведут себя иначе: то у них бегство в болезнь, то пространные командировки, то джипы менять нужно, то о семье побеспокоиться надо, то выгодно деньги в бизнес разместить через подставных лиц. А как отчитываться перед народом, то всегда находятся какие-то причины собственного бездействия. В общем, «то руки длинные, то рубашка короткая». Забот у нынешних высших чиновников много, но все они какие-то личностные, мелкие, а каждый год нужно, скрипя зубами, ехать в народ, стоять перед ним и что-то говорить. Или можно одеть на себя маску и, как плохой студент, «пять минут покраснеть, но сдать экзамен»?

Как метко отметил один из остряков, многие мэры через 2-3 года своей работы становятся как-то странно похожи лицами: одинаковые не моргающие глаза и схожая мимика восторженного идиота. Почему? Не потому ли, что учатся профессионально лгать?

Владимир Хмелев. Фото Дмитрия Мильчакова.
Газета «Время перемен+ТВ», г. Партизанск, 2013г.